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成果報告書詳細
管理番号20180000000462
タイトル平成29年度成果報告書 NEDOプロジェクトに参加した中小・ベンチャー企業への支援の成功要因に関する検討
公開日2018/6/26
報告書年度2017 - 2017
委託先名PwCコンサルティング合同会社
プロジェクト番号Q05007
部署名評価部
和文要約国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(以下「NEDO」という。)では、平成21年度より、NEDO事業から生み出された開発成果がコア技術として活用された製品・プロセス等を「NEDOインサイド製品」と定義して、該当製品の抽出並びに抽出されたNEDOインサイド製品に対する上市以降の売上実績、将来の売上予測、社会的便益(CO2排出量削減効果、一次エネルギー削減効果等)及び波及効果等の試算を行ってきた。
しかしながら、現在把握しているNEDOインサイド製品に関連する企業の約9割は大企業であるため、NEDO事業に参加した中小・ベンチャー企業に対する効果・便益、波及効果等については別途分析する必要があった。
そのため、平成28年度は「NEDOプロジェクトに参加した中小・ベンチャー企業の開発成果の評価に関する検討(以下「平成28年度調査」という。)」として、NEDO事業に参加した中小・ベンチャー企業の開発成果がもたらす経済効果及び参加企業自身の成長に対してもたらした効果等の可視化及び体系化に着手し、複数の有望な成功事例の存在を確認した。
本年度の調査では、平成28年度に実施したWebアンケート調査と、NEDOデータベース分析を引き続き行い、平成28年度調査の補完を行った。
また、NEDOデータベースから実用化段階に到達した企業30社を抽出し、それらの開発成果等について、当該研究開発が成功に至るまでの要因を分析するため、NEDOプロジェクト前後における社内外の研究開発の状況についてヒアリング調査を実施した。これらの企業の分析を行うことにより、成功要因等(成功要因、失敗要因)を抽出した。
さらに、上記で抽出・収集した中小・ベンチャー企業に関する情報を活用して、NEDOプロジェクトが参加企業自身の成長に対してもたらした効果を調査するため、NEDOプロジェクトに採択された企業群と、当該企業群と属性(売上高、従業員数、業種、地域)の近い企業群(対照企業群)を抽出し、これらの企業群について、0年目(NEDO事業実施前)と6年目(NEDO事業実施後)の状態を比較するDID(Difference-In-Differences)分析を実施した。DID分析の結果、NEDOプロジェクト採択群が、対照企業群に比べて、0年目と比較した6年目の売上高変化率の面で有利であることを明らかにした。
加えて、上記事例の中から、数社を抽出し、NEDOプロジェクトによる研究開発の成果が売上高で見いだされる直接経済効果に加えて、「資本財(流動資本財、固定資本財)」として社会全体に間接経済効果を与えることを示した。
なお、本調査と平行して有識者4名からなる検討会を3回開催、助言をいただくことで本年度調査による示唆と、今後のNEDO事業における課題を含めた全体の整理を行った。
今年度の調査結果をNEDO 事業における中小・ベンチャー企業に対する支援の有り方やマネジメントにフィードバックすることが今後期待される。
英文要約The New Energy and Industrial Technology Development Organization (hereafter NEDO) has provided support for research and development projects, whose outcomes led to the creation of products and processes that have become incorporated as core technologies. Since designating those products and processes as “NEDO Inside Products” in 2009, NEDO has sought to estimate various aspects, including the total actual sales of the products after commercialization, future sales projections, benefits such as reduction in CO2 emission and primary energy consumption, potential wider impact, and effectiveness of investment.
Of all companies involved in “NEDO Inside Products”, however, approximately 90% of companies currently involved in NEDO inside products are large companies, it is necessary to separately analyze the effects, benefits, ripple effects, etc., of small and medium-sized enterprises (SMEs) and start-up companies participating in the NEDO projects.
For this reason, "Survey in FY2016 on the evaluation of the development results of SMEs and start-up companies participating in the NEDO project (hereinafter "Survey in FY2016")", was conducted. In this survey, we began to visualize and systematize the economic effect brought by these SMEs and start-ups and effect of their own growth and confirmed the existence of multiple promising success stories.
In this fiscal year's survey, we continued an online-based questionnaire survey and analyzed the NEDO database to complement the “Survey in FY2016.”
In addition, 30 companies that have reached the stage of commercialization were selected from the NEDO database and they were analyzed in order to determine the factors that led to the success of their research and development led by NEDO, as well as to analyze factors of internal and external research and development during the NEDO project. By analyzing these companies, we discovered the factors that led to success and factors that led to failure.
Furthermore, by utilizing information on SMEs and start-ups mentioned above, it was possible to conduct DID (Difference-In-Differences) analysis to examine the effect that the NEDO project had on the growth of participating companies. In the DID analysis, a group of companies that participated in the NEDO project (i.e. the NEDO group) and a group of companies that has not participated in the NEDO project (i.e. the control group) similar to the companies that participated in the NEDO project in terms of attributes (e.g. sales, number of employees, type of business and region) were selected and compared. And, we compared parameters of the NEDO group and the control group between 0th year (before NEDO project) and 6thyear (after NEDO project). The DID analysis revealed that the NEDO group was advantageous in terms of sales change rate compared to control group in 6th year.
In addition, from the above examples, several companies were extracted, and the outcome of research and development by the NEDO project was found as being "capital goods” consisting of liquid capital goods and fixed capital goods, as well as direct economic impact on sales and indirect economic effect on the society as a whole.
In parallel with the survey, a committee consisting of four experts convened three times during the term to offer advice and they helped to organize the overall survey and the issues that need to be addressed by NEDO in the future.
The outcomes of this fiscal year's survey will be fed back to the NEDO projects in order to support SMEs and start-ups.
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