入構5年目で総額2兆円の
大型プロジェクトを担当

2050年のカーボンニュートラルを目指し、研究開発から社会実装までを支援するために設立された基金、それがグリーンイノベーション基金です（最下部「ミライのトビラ」参照）。 エネルギーやカーボンリサイクルなどNEDOが取り組んできた研究開発に密接に関わっているプロジェクトもあり、これまで蓄積された成果やプロジェクトマネジメントのノウハウを活かし、NEDO全体で取り組みを進めています。一方、船舶などこれまでNEDOが取り組む機会が薄かった分野もあり、本事業を通じて更なるナレッジが溜まっていくことも期待できます。 その基金の個別のプロジェクトはプロジェクト推進部が担当していますが、私は本事業の統括室の設立当初から参加し、NEDOとしてこれまでない新たな仕組みを取り入れた制度の設計や進捗管理、予算管理などの検討を行うとともに、NEDO内外の調整を担当しています。 2兆円という規模からすれば意外に思えるかもしれませんが、統括室は少ない人数でスタートを切ったため、うまく役割分担し対応の漏れがないようにしながら、事業運営の土台を整えていきました。立ち上げメンバーには同期もおり、目の前で頑張る姿に日々励まされています。事業開始から約1年が経ち、現在は10名程のコアメンバーで全体を管理しています。 これまで複数の事業の立ち上げに携わり、新規事業を立ち上げる際の勘所を身に付けることができました。 特に、入構2年目で若手研究者を支援する事業の立ち上げを担当した時にはNEDO内の担当者として、経済産業省との調整でフロントにも立ちました。プレッシャーも感じましたが、自分で考えて動く日々は楽しかったですね。今回5年目で大きなプロジェクトの全体総括に携わることも含め、若手が主体的に事業に関わる機会に恵まれている環境だと感じます。